01
市场与进入策略
评估需求、临床相关性、竞争格局、监管可行性、本地化要求及适合的市场进入模式。
交付结果：形成明确的市场及进入决策。
服务
从市场匹配评估到形成高质量、可执行的商业化下一步。
三项核心能力
一套双向适用的整合商业化模式，既支持欧洲企业进入中国，也支持中国企业拓展海外市场。
02
合作伙伴拓展
筛选并排序临床、经销、战略、产业园及投资合作伙伴，准备外联材料并评估合作机会。
交付结果：建立聚焦且相关的合作伙伴管线。
03
商业化执行
支持会议、协调谈判和合作架构，并持续进行结构化跟进，直至形成明确的下一步行动。
交付结果：推动可执行的商业化下一步。